Organizaciones que quieren impulsar una evolución de las skills de liderazgo hacia un modelo que genere mas oportunidades de innovación y creación efectiva de valor.
BENEFICIOS
De una forma provocativa y muy inspiradora, y a la vez práctica y terrenal, Xavier Marcet nos invita a repasar las claves de llevan a las organizaciones y a sus líderes a generar oportunidades e innovación de valor.
DE QUÉ HABLAREMOS
Las organizaciones se ven avocadas a nuevos procesos transformación. Las nuevas tecnologías que se desplegarán bajo el paraguas de la inteligencia artificial, los procesos de transformación digital y la restructuración de nuevos modelos de negocio exigirán que el cambio requiera de un cambio organizacional y personal.
Esta conferencia tiene por objetivo ayudar a aflorar oportunidades que ayuden a impulsar las skills de liderazgo dentro de la organización. De una forma inspiradora a la vez que práctica y concreta, vinculando este desarrollo a su realidad cotidiana.
Hablaremos de Simplicity y Strategic Agile para desburocratizar, romper silos, alinear y reducir la distancia con los clientes. Este nuevo mindset organizacional es el que nos ayuda a afrontar retos de innovación y a aportar valor al cliente. Desburocratizar no significa prescindir de gente, pero sí cambiar la cultura, ganar mucha agilidad, hacer de la empatía con el cliente un axioma y de la gestión del cambio algo habitual. Me gusta la expresión “Lean Elephants” de los que intentan retornar las empresas a sus orígenes: recuperar el espíritu y el hambre de la start up que un día fueron.
«La obsesión por el control y la burocracia en las empresas hace que se pierda el contacto con el cliente y con sus necesidades aún no expresadas». Xavier Marcet
SOBRE XAVIER MARCET
Xavier Marcet, es consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo formado en postgrado en las escuelas de negocios UC Berkeley, IESE y ESADE y una licenciatura anterior en historia por la UAB.
Desde 2002 trabaja ayudando a empresas, universidades y administraciones a desplegar modelos de innovación orientados a obtener resultados. Anteriormente fue Jefe del Gabinete del Rectorado de la Universidad Politécnica de Cataluña, Director de la Global University Innovation Net, Director General de la empresa Localret. Ha desarrollado consultorías internacionales en más de 20 países de Europa y América, en empresas como HP, Sony, Arauco, Grupo Suez, Repsol, Banc de Sabadell o Seat.
Preside Lead to Change (Barcelona – Madrid – Boston y Santiago de Chile) que son empresas en red dedicadas a la consultoría en estrategia e innovación y 8Wires, una start up sobre Big Data y Management. Desde 2019, Xavier, preside Euncet Business School y Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña (IACC).
Asimismo, es Presidente Fundador de la Barcelona Drucker Society. Es profesor de la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona School of Management) e imparte numerosas conferencias al año sobre temas de innovación y emprendimiento, así como clases en distintas escuelas de negocio y universidades de España y Latinoamérica.
Sus últimos libros publicado son “Cosas que aprendemos después” (Plataforma Editorial, 2010), “Innovación Pública” ( RIL Ed. 2013) y “Esquivar la Mediocridad” (Plataforma Editorial 2018). Es colaborador habitual para temas de management del periódico La Vanguardia y del Blog www.sintetia.com.
