Mi liderazgo

Potencia los talentos de tu equipo

Organizaciones que quieren desarrollar a su gente de una manera disruptiva. Managers que quieren potenciar al máximo los talentos de su equipo. Personas que quieran vivir una experiencia transformadora de autoconocimiento.

Se trata de una evaluación personalizada que mide y ordena tus talentos, patrones naturales de pensar, sentir y comportarse, y los clasifica en 34  talentos.

El informe explica lo que naturalmente haces mejor y cómo puedes desarrollar y utilizar tus talentos .

Cada uno de los 34 talentos se agrupa dentro de alguna de estas 4 categorías, viendo fácilmente en qué áreas se ubican nuestras propias fortalezas:

• Dominio de ejecución
• Dominio de influencia
• Dominio de formación de relaciones
• Dominio de pensamiento estratégico

Cada tema ofrece una forma de describir lo que sabe hacer mejor o aspectos en los que podría necesitar ayuda de parte de los demás para lograr sus objetivos.

La precisión exacta de los resultados te dejará inspirado y empoderado con una conciencia de sí mismo recién descubierta.

Gracias al informe obtenido podrás aprovechar al máximo tus mayores fortalezas, así como gestionar posibles debilidades.

Después de realizar la sesión, la persona adquirirá un mayor autoconocimiento sobre sus propios talentos, junto con los del resto del equipo.

Adicionalmente, se conocerán los tipos de roles que existen dentro de los grupos de trabajo y se acabará conociendo cuál es el rol ideal de cada persona según sus características personales. De esta manera se mostrarán nuevas funcionalidades de cada una de las personas implicadas para la mejora de la productividad.

Beneficios a nivel individual:

• Conocer y colocar nombre a sus talentos
• Apreciar el poder y la ventaja competitiva de sus talentos
• Aplicar sus talentos y que los conviertan en fortalezas para el éxito
• Gestionar aquellos comportamientos que no les salen de manera natural para invertir en los que sí
• Utilizar sus CliftonStrengths juntos y explotarlos al máximo en su posición

Beneficios de equipo:

Podrás comprender mejor a sus compañeros: ¿En qué se destacan? ¿En qué me destaco? ¿En qué aspectos ambos tenemos dificultades? Y saber cómo trabajar mejor con ellos.

• Conocer los talentos y fortalezas del equipo
• Utilizar sus CliftonStrengths con el resto de teammates
• Descubrir nuestras fortalezas como equipo
• Crear un plan de acción de cómo sacar el mejor provecho del equipo

La formación se divide en 5 pasos que se realizaran con el objetivo de conocer las fortalezas individuales así como de los otros miembros del equipo, con el objetivo de saber como desarrollar y aplicar ese potencial único y transformarlo en rendimiento efectivo.

Paso 1: CliftonStrengths Report

Este informe trata de mostrar en qué realmente se es poderoso como individuo. Este test te ayudará a aprender a liberar el potencial infinito de tus talentos.

Paso 2: Workshop Nuestras Fortalezas (6h)

Esta sesión ayudará al equipo a saber cómo interpretar los resultados del informe y aprovecharlo. 

Este taller será una gran oportunidad para conocer a tus compañeros de equipo, en qué son mejores y cómo la asociación entre ellos conseguirá un mejor equipo. 

Paso 3: Sesiones de Coaching Individual (opcional recomendado)

A través de una sesión de coaching personalizado, la persona en cuestión profundizará en sus resultados y hará un plan sobre cómo aplicar sus fortalezas en su vida diaria.

Paso 4: Sesión de resultados con el Manager (opcional recomendado)

Estas sesiones ayudarán al Manager a comprender los resultados del equipo y tener más información sobre cómo acompañar al colaborador en su desarrollo. 

Este workshop se personalizará y adaptará a las necesidades de cada equipo. En base a este taller inicial de descubrimiento y autoconocimiento podemos crear un itinerario de desarrollo personalizado para cada equipo.