Cambio y transformación

“Find the gap» circles

Managers de distintos equipos interesados en identificar el gap entre la realidad actual y los objetivos del proyecto Lead To Transform. Observando las prácticas diarias, reflexionando en común sobre retos futuros y saltando las barreras para ponerse en marcha.

• Potenciar la colaboración entre departamentos.
• Colaborar entre todos para resolver posibles obstáculos comunes.
• Aflorar miedos y resistencias.
• En Marketing dominan el “push customer centricity”, en IT el “master digital & data”, etc… Todos pueden enriquecerse mutuamente con las potencias de los otros departamentos.
• Adoptar una actitud de solidaridad caracterizada por la apertura, la tolerancia y la sinceridad.

Realizaremos sesiones periódicas conducidas por un/a facilitador/a. En cada una se elegirá la persona que será “el cliente” durante esa sesión y los demás participantes tendrán el papel de “consultores”. Las sesiones siempre tendrán una estructura concreta:

1. Exposición de la situación: El cliente expone la situación a trabajar.
2. Clarificación – Ronda de preguntas: Los consultores preguntan todo lo necesario para comprender bien.
3. Contrato – Expone el pedido: El cliente concreta en qué necesita que le ayuden los consultores.
4. Reacciones de los consultores: Los consultores aportan ideas, comentarios, experiencias, sugerencias, etc.
5. Plan de acción: En base a todo lo aportado, el cliente elabora el plan con 3 acciones concretas.
6. Aprendizajes: Cada participante responde a la pregunta “Qué aprendí de mí mismo/a”.

Online: Ordenador, altavoces, cámara, micro y conexión a internet.

Presencial: Sala diáfana con sillas y pantalla.

Las sesiones siempre responderán a las necesidades actuales de sus integrantes y de la organización. Facilitadas al inicio y autogestionadas después.