Communication

Conversaciones de valor

People managers que son responsables del desarrollo de su equipo y buscan tener conversaciones de valor con las personas que lo forman.

• Generar más compromiso y “engagement” con colaboradores creando equipos de alto rendimiento sostenible.
• Desarrollar a tus colaboradores para que estén más capacitados para afrontar las exigencias profesionales de una forma efectiva.
• Mejorar la capacidad de delegar de forma eficiente las tareas operativas para poderse dedicar a las tareas más estratégicas y que aportan más valor.
• Aumento de la productividad y enfoque a resultados equilibrado con la positividad y el buen clima laboral.

Se trata de un taller experiencial que combina conceptos con práctica para llegar a aprendizajes significativos.

Veremos las habilidades de coaching aplicadas a las conversaciones de valor: Escucha activa a tres niveles, preguntas potentes para la autoreflexión del colaborador, llevar al colaborador a que realice acciones encontrando espacios de aprendizaje para la mejora continua.

Realizaremos prácticas en grupos reducidos dónde se tratan casos reales y contextualizados a la empresa. Mientras unos experimentan en este entorno seguro otros tendrán un rol de observador. La experiencia de observar es muy enriquecedora porque se aprecian detalles que pasan desapercibidos cuando el profesional está practicando.

Acabaremos con la puesta en común de los aprendizajes y la transferencia a nuestro día a día. Uno de los aspectos más valorados  por los managers es el conocer los retos y aprendizajes de otros colegas en posiciones similares.

Sala amplia con un semicírculo de sillas sin mesas, proyector, altavoces, flipchart (papelógrafo)