En este workshop de 4 horas altamente participativo trabajaremos:
1/ Presentación e introducción al conflicto.
Dinámica grupal de la cuerda, que es la simulación de un conflicto dentro del grupo, dónde pondremos foco en la conectividad de las personas, sus relaciones tanto individuales, como grupales, sus influencias, la importancia de que nos quiere indicar, o revelar este conflicto.
2/ ¿Cómo participo yo, en los conflictos?
Dinámica grupal /Individual de Conócete, Escógete, y Entrégate. Dónde te sitúas en el conflicto, y cuáles son las predisposiciones cognitivas, emocionales y corporales que necesitas para adéntrate en el conflicto y cuales son los factores motivacionales para disiparlos. Cuadro de resolución de conflictos “Gano Yo, Gana el Otro”.
3/ ¿Cuáles son las toxinas dentro de los equipos?
Dinámica grupal de los comportamientos tóxicos principales en las relaciones, y qué hacer con ellos.
4/ ¿Cómo resuelvo los conflictos?
Los 5 pasos para resolver conflictos: Identificar, Acercamiento, Tiempo & Lugar, Intención positiva común, Negociación de las necesidades.
Metodología efectiva de negociación de los desacuerdos.
