Mi liderazgo

The sky is the limit

Líderes o managers de equipos que por su nivel de responsabilidad requieren y creen en la necesidad del “feedback” como herramienta de desarrollo de las personas.

• Saber utilizar la gestión del rendimiento como fórmula de desarrollo y productividad.
• Desarrollar mi liderazgo auténtico para utilizarlo a favor del desarrollo de otros.
• Saber aplicar, en diferentes contextos y realidades, herramientas de desarrollo basadas en el «feedback».

La sesión se centra en el descubrimiento de nuestro liderazgo más auténtico y saber aplicar el management by autenthicity como palanca de desarrollo de otros.

Empezaremos por conocer nuestro perfil conductual natural y como interactúa con los diferentes perfiles existentes. Cada uno con sus habilidades, fortalezas y áreas a desarrollar diferentes. Hablaremos de comunicación y gestión emocional, a la vez que experimentaremos con dinámicas orientadas a construir un espacio de intercambio de ideas y palancas de apoyo al “feedback” en entornos profesionales. Entenderemos el feedback como principal elemento de desarrollo del talento y la base de una gestión del rendimiento constructiva.

Sala diáfana y espaciosa.

Es muy recomendable realizar esta intervención fuera del entorno laboral cotidiano.