Liderar personas

Navegando por la vida

Saber diagnosticar las necesidades de liderazgo que tienen los equipos para desarrollar su productividad y su compromiso y llegar a ser un equipo de alto rendimiento lo más rápido posible.

Para los líderes: saber evaluar las necesidades de mis equipos en cada momento.

Para los miembros de equipo: comprender qué es lo que necesito para poder contribuir al éxito de mi equipo.

Para todos: aprender qué es un equipo y qué características tiene un equipo de alto rendimiento. Aprender las fases de desarrollo por las que pasan los equipos y qué necesitan de sus líderes en estas diferentes fases.

Aprenderemos el modelo Liderazgo Situacional II, el modelo de liderazgo y autoliderazgo más enseñado del mundo.  Veremos cómo diagnosticar el nivel de desarrollo según una meta o tarea específica, en este caso navegar a vela, en cuanto a la competencia demostrada y al nivel de compromiso (motivación y confianza).

Veremos los diferentes estilos de liderazgo que se necesitan para cada nivel de desarrollo (Dirigir, Entrenar, Apoyar, Delegar). Se les pedirá a los participantes que se autodiagnostiquen para la actividad y elijan el estilo de liderazgo que les gustaría recibir (en términos de dirección y apoyo). Con cada rotación se volverán a diagnosticar.

Al finalizar la navegación se hará un debrief sobre la evolución y el desarrollo a lo largo de la actividad, así como las interacciones y roles observados durante la actividad de velero. Sacaremos conclusiones prácticas de lo aprendido sobre liderazgo situacional y las fases de desarrollo de las personas y equipos.

Ropa para ir en velero, que se pueda mojar y que pare el viento. Recambio por si nos mojamos. Crema con protección solar y gafas de sol. Zapatos tipo chanclas atadas o bambas, siempre con suela blanca.

Esta experiencia se desarrolla en colaboración con Ken Blanchard España.