Lo mejor de tus equipos virtuales

Lo mejor de tus equipos virtuales

Conecta, lidera y saca lo mejor de tus equipos virtuales.

4h.
8-12 personas
experiencia
Workshop interactivo online con técnicas de coaching ejecutivo y training (conceptos, herramientas y "tips"). Videos y materiales didácticos.

Herramientas de interacción (SparkUP, Mural, ...).
Indoor
Español, Català, English, Français
Toda España
1.800€
IVA NO INCLUIDO
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Sin fechas


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Incluye

Incluye customización, diseño, preparación, facilitación, acceso a las plataformas online (licencias) para 10 personas max.

INDICADO PARA

Todas las personas que liderando equipos en remoto que quieren mantener el equipo conectado, motivado y socializado.

BENEFICIOS

Este programa ayudará a los lideres de equipos virtuales a:

  1. INTERACTUAR & COMUNICAR. Asegurar el buen uso de las herramientas en remoto, reglas de juego online, organización de reuniones y canales de comunicación.
  2. ESCUCHAR & DAR SOPORTE. Distanciados pero conectados, abiertos a los otros, escuchando desde la empatía y aportando soporte emocional. Adaptar el liderazgo al estilo de cada uno.
  3. MOTIVAR & ALINEAR. Empoderar y responsabilizar a los equipos, alinearlos alrededor de los objetivos y aprender cómo generar compromiso.

QUÉ HAREMOS

Hoy trabajamos en equipos virtuales ¿Cómo llegamos a los resultados? ¿Cómo mantenemos la interacción y la conexión del equipo? Aunque tengamos tecnología a nuestra disposición, no siempre es fácil usarla bien, ni interactuar o comunicarse de la forma correcta.

Mantener el equipo motivado, alineado y dando resultados es un reto aún más grande en remoto. El ser humano es un animal social y virtual no tiene porque ser sinónimo del impersonal.

En estas sesiones interactivas y experienciales hablaremos de:

Sesión 1 (2h) – Liderar en Online 

  1. Reglas del juego online, tips & organización. Herramientas virtuales, comunicación y reuniones eficientes y ordenadas.
  2. Interacción social en remoto. La importancia de socializar y generar conexión en el equipo. Momentos sociales virtuales, empatía, generar confianza y  desarrollar relaciones.
  3. Buenas prácticas en liderar equipos remoto (Do’s & Dont’s). Dificultades del trabajo remoto y como las solucionamos.
  4. Compromiso individual de desarrollo.

Sesión 2 (2h) – Liderar en la DISCtancia.

A distancia y en un contexto de teletrabajo es  relevante cuidar la comunicación, adaptar su estilo al estilo de los otros, demostrando así empatía y fomentando confianza y relaciones mas fuertes, aun mas importante en remoto. El modelo DISC aplicado al equipo nos dará unos fundamentos en este sentido.

  1. Superpoderes y conexión con cada estilo de persona: basado en las preferencias del modelo DISC.
  2. Juego interactivo «DO’s & DON’TS» con cada estilo de persona. Ejercicio: la rueda de mi equipo + plan de acción con cada miembro.
  3. Herramienta de las preguntas poderosas: aprender a responsabilizar y empoderar al equipo a través del uso de las preguntas poderosas, para generar compromiso y alineamiento.
  4. Compromiso individual de desarrollo.
QUÉ NECESITAREMOS
  • Ordenador con conexión de red o wifi y webcam.
  • Auriculares con micro.
  • Un dispositivo móvil con datos (teléfono móvil o tablet con wifi o 4G).
NOTAS

Este workshop interactivo se realiza en 2 sesiones de 2h.  Realizado online por un faciltador senior a través de plataforma y herramientas digitales: Zoom, Mural, Sparkup.

 

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