Definir un propósito ágil
Definir un propósito ágil
Definir la «razón de ser» del equipo y los valores que les permitirán actuar forma ágil en un contexto incierto y cambiante.
Quiero información de esta experiencia
Incluye
Facilitación online
INDICADO PARA
Leadership teams que en un contexto de incertidumbre y altamente cambiante quieren definir un propósito (razón de ser) que les ayude a orientar y decidir de forma ágil y eficiente.
BENEFICIOS
- Permitir descifrar lo que nos ocurre frente la incertidumbre, reducir miedos e identificar las buenas prácticas a implementar.
- Entender cómo funciona un entorno complejo e incierto y porque los métodos ágiles nos permiten movernos mejor.
- (Re)definir nuestra razón de ser como Leadership Team o Unidad de negocio (BU).
QUÉ HAREMOS
El momento de cambio que vivimos nos abre una página en blanco que a muchos nos cuesta escribir, debido a la extrema incertidumbre y a la enorme dificultad de planificar, fijar un rumbo y modificar las prácticas. En un mundo sumamente cambiante y rápido la agilidad de las organizaciones es clave para ser capaces de hacer transiciones rápidas y efectivas. ¡Las herramientas tradicionales de planificación, decisión y estrategia ya no funcionan!
En este workshop definiremos con todo el equipo una razón de ser clara y movilizadora que es clave para evolucionar y liderar en la incertidumbre. Además trabajaremos sobre los valores y conductas claves que ayudarán al equipo a decidir y avanzar de forma ágil adaptándose al nuevo entorno.
QUÉ NECESITAREMOS
Ordenador con audio, conexión wi-fi para conexión remota.
Para realizar este workshop es necesario haber realizado el programa base de introducción a la agilidad: «Mindset agile: actuar y dedicir en la intertidumbre».
NOTAS
Este workshop online está facilitado por Florence, experta en Organizaciones y Equipos de Dirección ágiles. Florence es emprendedora, facilitadora y mentora de ejecutivos. He escrito 5 libros sobre los temas de gestión del cambio, de proyectos y de empresas.