#Metodología agile

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¿Qué aprendimos en el evento «Bye bye a los planes de formación»?

El pasado 19 de octubre en Ready for People lo volvimos a hacer: llenamos una sala de inspiración, profesionales top y respondimos […]

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Ready For People en Innovative Learning Talent Talks: sobre el futuro del desarrollo del talento

El 14 de junio de 2023, en Madrid, se llevó a cabo un evento clave en el ámbito de los Recursos Humanos: […]

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¿Cómo se va del efecto wow al momento ahá en experiencias de desarrollo?

Hoy en día, el efecto wow es tendencia: se trata de esa experiencia o producto que tiene capacidad de sorprenderte y de […]

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Nuevo webinar interactivo: agilidad en tiempos de incertidumbre

Desde el mes de marzo, las empresas viven en una constante tormenta. La adopción de organizaciones y prácticas ágiles permite capear este […]

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La incertidumbre continúa: es el momento de desarrollar la resiliencia

El 2020 está siendo el año del coronavirus. Más en concreto, el del inicio de una pandemia para la que no tenemos […]

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Humanizar el teletrabajo

Lo que veníamos anunciado durante años es ahora una realidad. Nuestra forma de trabajar ha cambiado y estamos adoptando nuevos hábitos de […]

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Desarrollo organizacional en el siglo XXI

No creo que quede nadie que no piense que el aprender continuamente, innovar y adaptarnos de forma rápida es un MUST. Facilitar […]

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Workshop en Barcelona: aplicar la agilidad en equipos de dirección

¿Formas parte de un comité de dirección o ejecutivo? ¿Eres el líder de un equipo y buscas aplicar la agilidad al más […]

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Cómo mejorar la agilidad en tu empresa: el vuelo de los pájaros

Seguro que te habrás fijado en esta forma de volar en bandada que tienen los pájaros, en inglés conocido como flocking. Pues bien, […]

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Evaluación de rendimiento: ¿mirar al pasado o al futuro?

Enero y febrero es típicamente un periodo muy intenso en el ciclo de gestión de personas de muchas empresas. Performance ratings, conversaciones […]

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Cómo fijar objetivos de forma eficiente

Las semanas entre el final de un año y el comienzo del otro son el momento, en la mayoría de organizaciones, para […]

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